隨著離人工智能時代越來越近，傳統(tǒng)會計人才的需求也逐漸變得越來越低。那么對于仍在傳統(tǒng)財務會計崗位工作的人士，該如何轉型為管理會計？未來會計行業(yè)的發(fā)展趨勢又是怎么樣的呢？

      未來會計行業(yè)的發(fā)展趨勢

      1、原始憑證信息化

      會計核算記賬的依據(jù)是原始憑證，原來是紙質發(fā)票，逐漸的電子發(fā)票替代了紙質發(fā)票，意味著管理更加信息化了，未來所有紙質單據(jù)都將電子化保存，稅局查閱電子憑證。

      2、記賬工具智能化

      從手工記賬，到財務軟件，到現(xiàn)在智能記賬平臺，原始憑證信息化后可直接獲取電子發(fā)票信息自動做憑證，記賬，生成報表，并且可以和報稅平臺接口實現(xiàn)一鍵報稅，這意味著財務會計的價值越來越被弱化了，科技發(fā)展給我們帶來便利的同時也要求我們的能力不斷提升。

      3、國家政策完善化

      伴隨著國家財稅政策的不斷完善，記賬的規(guī)則就逐漸固化下來了，不再需要不停的更改等等，人工智能所擁有的巨大的成本價值就被更加的放大化了，這時候財務會計的價值幾乎完全沒有了。

      傳統(tǒng)會計如何轉型管理會計？

    （1）由核算型向經營管理型轉型

      對于創(chuàng)造性、非規(guī)律性的工作，人工智能不能勝任，這需要人的智力投入。經營管理會計就是帶有原創(chuàng)性質的會計工作，這將是未來財務工作的主陣地。要守住這方陣地，需要會計人員主動融入業(yè)務，能夠幫助企業(yè)改進業(yè)務、改進經營。

    （2）由事后的財務分析向事前的財務控制轉型

      財務工作的重心要由事后向事前推移。會計工作不要總是專注于事后解決問題。即便做得好，也只是給人以亡羊補牢的感覺。如果能設法避免羊丟失，不是更好嗎？通過事前的有效預防，避免問題發(fā)生，代價會遠低于事后解決問題。借助內控與制度流程建設，通過事先的籌劃與預測，別讓問題冒頭，這是成本最小的管理方式，也是管理會計的精髓所在。

    （3）由機關型向服務型轉型

      財務部在業(yè)務的眼里是后臺部門，是機關，很容易與業(yè)務起沖突。發(fā)生沖突時，財務或許有理，但又讓人感覺別扭。真的沒有辦法避免沖突嗎？財務對爭議事項有無事先說明、有無培訓宣貫、有無例外通道，這都能看出財務是否具有服務意識。

      財務工作一般不能直接為公司創(chuàng)造價值，財務工作的價值需要通過業(yè)務來體現(xiàn)。財務人員要主動把業(yè)務當作自己的客戶。財務人員的服務意識要由被動轉為主動，預先謀劃、特事特辦、事后規(guī)范，努力做到為經營服務，為一線服務，為作戰(zhàn)服務。