庫(kù)存商品包含以下四類(lèi)內(nèi)容：

　　產(chǎn)成品：已完成全部生產(chǎn)加工并驗(yàn)收合格、可直接對(duì)外銷(xiāo)售的商品；

　　在產(chǎn)品：正處于生產(chǎn)過(guò)程中尚未完工的半成品；

　　原材料：用于生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而耗用的各類(lèi)物料；

　　周轉(zhuǎn)材料：企業(yè)能夠多次使用且保持原有形態(tài)的輔助物資（如包裝物、工具）。

　　確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：

　　所有權(quán)歸屬企業(yè)；

　　預(yù)期帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益；

　　成本能夠可靠計(jì)量。

　　大白話解讀

　　想象一家奶茶店的日常經(jīng)營(yíng)：

　　原材料：牛奶、茶葉、珍珠（沒(méi)開(kāi)封的原料包）；

　　在產(chǎn)品：煮到一半的波霸（已煮30分鐘但未燜熟）；

　　產(chǎn)成品：封好杯貼的楊枝甘露（已放入外賣(mài)袋待配送）；

　　周轉(zhuǎn)材料：可重復(fù)使用的保溫外賣(mài)箱、塑料杯架。

　　這些不同形態(tài)的庫(kù)存商品，就像“不同階段的現(xiàn)金”，只有快速流轉(zhuǎn)才能避免變成“死錢(qián)”。

　　分行業(yè)庫(kù)存商品內(nèi)容解析

　　1.制造業(yè)的庫(kù)存分層

　　某手機(jī)工廠的庫(kù)存構(gòu)成：

　　2.零售業(yè)的庫(kù)存形態(tài)

　　某連鎖超市的庫(kù)存分類(lèi)：

　　產(chǎn)成品：貨架上的洗發(fā)水、零食禮盒；

　　原材料：烘焙區(qū)未拆封的面粉、奶油（用于現(xiàn)烤面包）；

　　周轉(zhuǎn)材料：購(gòu)物籃、生鮮區(qū)的冰袋。

　　損耗管控：

　　生鮮區(qū)葉菜每晚8點(diǎn)自動(dòng)打折（減少產(chǎn)成品報(bào)廢）；

　　購(gòu)物籃丟失率與員工績(jī)效掛鉤（控制周轉(zhuǎn)材料損失）。

　　3.電商行業(yè)的特殊內(nèi)容

　　某服飾電商的庫(kù)存組成：

　　在途庫(kù)存：快遞運(yùn)輸中的退貨包裹（所有權(quán)未轉(zhuǎn)移）；

　　預(yù)售商品：已收定金未發(fā)貨的限量款（需單獨(dú)核算）；

　　殘次品庫(kù)：不影響使用的微瑕品（掛“特價(jià)清倉(cāng)”專(zhuān)區(qū)）。

　　會(huì)計(jì)處理：

　　預(yù)售定金計(jì)入“合同負(fù)債”；

　　殘次品按可變現(xiàn)凈值計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類(lèi)名稱(chēng)arc_bkzl_name初級(jí)會(huì)計(jì)師

　　合規(guī)管理中的風(fēng)險(xiǎn)紅線

　　紅線1：虛構(gòu)庫(kù)存融資

　　案例：某貿(mào)易公司重復(fù)質(zhì)押同一批銅材，騙取貸款1.2億；

　　審計(jì)對(duì)策：要求第三方監(jiān)管倉(cāng)出具實(shí)時(shí)庫(kù)存證明。

　　紅線2：成本結(jié)轉(zhuǎn)錯(cuò)誤

　　錯(cuò)誤操作：將銷(xiāo)售費(fèi)用計(jì)入庫(kù)存商品成本；

　　合規(guī)要求：嚴(yán)格區(qū)分生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用。

　　紅線3：跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提不足

　　教訓(xùn)：某服裝品牌未計(jì)提過(guò)季羽絨服減值，虛增利潤(rùn)500萬(wàn)；

　　正確操作：按季度評(píng)估可變現(xiàn)凈值，差額部分計(jì)提準(zhǔn)備。