商譽就像企業(yè)的“隱形翅膀”,分兩種形態(tài)存在于賬本中:
外購商譽:企業(yè)并購時多付的錢,比如花10億收購凈資產(chǎn)5億的公司,多出的5億就是外購商譽。
自創(chuàng)商譽:日常經(jīng)營積累的無形財富,比如海底撈的服務口碑、老干媽的品牌效應。
舉個奶茶店的例子:
某網(wǎng)紅奶茶品牌被收購時,賬面設備只值500萬,但收購價高達2000萬。多出的1500萬包含品牌知名度、會員數(shù)據(jù)、配方研發(fā)能力等自創(chuàng)商譽轉(zhuǎn)化成的外購商譽。
外購商譽的“三件套”
組合1:買來的技術(shù)紅利
技術(shù)協(xié)同:某新能源車企收購電池廠,多付的3億元包含對方未申請的電池快充技術(shù)專利池
數(shù)據(jù)資產(chǎn):電商平臺并購時,目標公司的用戶行為數(shù)據(jù)包估值占總商譽的40%
組合2:看不見的客戶網(wǎng)絡
會員資源:連鎖健身房并購案例中,20萬活躍會員的續(xù)費率預期貢獻30%商譽估值
渠道價值:快消品企業(yè)收購區(qū)域經(jīng)銷商,其深耕十年的超市貨架資源作價入股
組合3:團隊溢價方程式
人才溢價:科技公司并購時,目標公司核心研發(fā)團隊的離職競業(yè)協(xié)議價值計入商譽
管理經(jīng)驗:某酒店集團收購民宿品牌,其獨特的店長培養(yǎng)體系估值800萬元
自創(chuàng)商譽的“五大隱形礦脈”
礦脈1:品牌引力場
茅臺酒廠的品牌溢價使其毛利率高達91%,遠超行業(yè)平均水平
某老字號中藥鋪的百年招牌,讓同品質(zhì)藥材售價高出30%
礦脈2:地理結(jié)界
景區(qū)門口的便利店,因獨家位置優(yōu)勢年租金溢價50%
深圳華強北電子市場的鋪位,自帶客戶流量估值體系
礦脈3:組織默契度
互聯(lián)網(wǎng)大廠的“996”狼性文化,帶來比同行快2倍的項目落地速度
某制造企業(yè)的師徒制,使技術(shù)工人培養(yǎng)周期縮短40%
礦脈4:政策護城河
免稅牌照讓中免集團凈利潤率高出同行20個百分點
某藥企的醫(yī)保目錄品種,帶來穩(wěn)定超過行業(yè)均值15%的收益
礦脈5:供應鏈話語權(quán)
蘋果公司對供應鏈的強控制力,使其庫存周轉(zhuǎn)率比安卓陣營快30%
某奶茶品牌的自建茶園,確保原料成本低于競爭對手25%
商譽價值的“三把量尺”
量尺1:超額收益折現(xiàn)法
某連鎖火鍋品牌未來5年預計每年多賺3000萬,按10%折現(xiàn)率計算商譽估值1.5億
量尺2:協(xié)同效應溢價法
車企并購電池廠后,每輛車成本降低5000元,5年200萬輛的預期節(jié)省計入商譽
量尺3:市場比價定位法
參照同類上市公司市凈率,某未上市科技公司的商譽估值上浮40%