留存收益是企業(yè)歷年實現(xiàn)的凈利潤中未分配給股東的內部積累,由盈余公積和未分配利潤構成。它相當于企業(yè)的"利潤蓄水池",既包含有指定用途的資金儲備,也包含未明確去向的結余資金。
職場案例:某快消集團2025年財報顯示:
全年凈利潤:3.6億元
留存收益構成:
法定盈余公積:0.36億元(按凈利潤10%提?。?/p>
任意盈余公積:0.54億元(股東會決議追加)
未分配利潤:2.7億元
這組數(shù)據(jù)揭示:企業(yè)將75%的凈利潤留作發(fā)展基金,體現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營策略。
兩大核心構成:資金的"明賬與暗賬"
?。ㄒ唬┯喙e:帶鎖的"應急保險箱"
某制造業(yè)企業(yè)操作實例:
法定盈余公積:按凈利潤10%強制提取,累計達注冊資本50%后停提
任意盈余公積:經(jīng)股東會決議,2025年額外提取凈利潤的15%
特殊用途:
0.8億元用于智能化產線改造
0.3億元建立原材料價格波動對沖基金
風險警示:某科技公司曾違規(guī)使用盈余公積發(fā)放股利,遭監(jiān)管部門處罰。
(二)未分配利潤:靈活的"戰(zhàn)略儲備金"
某連鎖餐飲集團資金池管理:
用途 | 金額(萬元) | 占比 |
---|---|---|
新店拓展儲備 | 8,000 | 48% |
數(shù)字化系統(tǒng)升級 | 5,000 | 30% |
食品安全保障基金 | 3,000 | 18% |
這組數(shù)據(jù)展示:未分配利潤可定向支持戰(zhàn)略項目,但需防范過度沉淀導致的資金低效。 |
會計處理流程:利潤的"分流閥門"
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某上市公司2025年操作示范:
計提盈余公積:
借:利潤分配——提取法定盈余公積1,200萬
利潤分配——提取任意盈余公積800萬
貸:盈余公積——法定1,200萬
盈余公積——任意800萬
股利分配:
借:利潤分配——應付現(xiàn)金股利5,000萬
貸:應付股利5,000萬
結轉未分配利潤:
借:本年利潤10,000萬
貸:利潤分配——未分配利潤10,000萬
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某建筑集團用盈余公積補虧案例:
補虧金額:2.3億元(占累計虧損的65%)
會計處理:
借:盈余公積23,000萬
貸:利潤分配——盈余公積補虧23,000萬